UKTGコンサルティングのアプローチ
ハンズオン型の関与にこだわり、現場サイドに立って関与
私たちも現場担当者と共に実務に取り組むことにより、現場の理解・展開のスピードが上がります。
弊社のサポート
■ 経営層と現場担当者との間のギャップの把握と明確化■ 潜在化された問題の洗い出し
■ 現場サイドを意識した運用体制の構築
■ 現場実務者のサポートと育成
01 ビジネスサービス
ＩＰО支援
準備期間に応じ、内部管理体制の構築、会計制度の構築、申請書類の作成や証券会社・取引所審査対応等のＩＰО支援を行うと共に、上場後の資本政策の立案も実施いたします。
■ 資本政策の策定■ 会計制度の構築
■ 内部管理体制の構築
■ 申請書類の作成
■ 証券会社・取引所審査対応
これからＩＰОを目指すという会社や、現在ＩＰОを目指しており、一部の必要な部分について支援を求めている会社に対し、ＩＰОスケジュール管理、証券会社、監査法人との折衝、Ⅰの部、Ⅱの部といった申請資料の作成、証券会社及び証券取引所における審査質問対応支援、その他の証券会社から指摘を受けている事項について、会計制度、内部管理体制の構築等の総合的な支援を行います。
事業承継
事業承継コンサルティングとして、企業の現状分析及び自社株評価、相続税試算による課題の抽出を行い、事業の承継・経営権の承継・財産の承継スキームの立案・実行支援、自己株対策支援、相続対策支援、財産管理・運用コンサルティングを行います。
■ 事業承継スキームの立案・実行支援■ 財産承継スキームの立案・実行支援
■ 財産評価・自社株対策
■ 財産管理・運用コンサルティング
■ 相続税試算・相続対策支援
■ 遺産分割協議書・遺言書作成支援
経営権の分散に悩んでいる会社や後継者への事業承継を考えている会社、後継者不足により売却を検討している会社に対し、「事業の面」・「経営権の面」・「財産の面」からそれぞれ分析・課題を抽出し、自社株対策やオーナー個人の相続税対策、組織再編、後継者への経営アドバイザリーといった具体性のある承継スキームのプランニングを行うとともに、金融機関等外部調整を含めた総合的な実行支援を行います。
企業再生
企業再生コンサルティングとして、企業の現状分析による課題の抽出を行い、課題に対する施策・事業計画の策定・実行支援及び金融機関対応を行い、その後のモニタリングを行います。
■ 企業再生コンサルティング■ 事業計画の策定・実行支援
■ 金融機関対応
業績が悪化している状況をビジネス面、財務面から分析を行い、分析結果に基づく、アクションプランの策定、事業計画の策定、その後のモニタリングと金融機関への報告支援を行います。
02 マネジメントサービス
税務・会計
企業の成熟度に応じて、会計・税務に関する経理体制整備・運用、各種税務申告業務、管理会計導入・運用支援、その他内部管理体制強化支援サービスの提供を行います。
■ 税務・会計顧問、セカンドオピニオン日常的な税金関係のご相談や会計関係のご相談対応を行います。また、自社の顧問税理士以外の専門家の意見も聞きたい場合のご相談にも応じます。
■ 各種税務申告業務
法人の場合は、法人税申告、消費税申告等、個人の場合は、所得税申告、相続税申告等に関する各種の申告業務を行います。
■ 連結会計・連結納税運用支援
グループ組織内での合併、会社分割、株式移転、事業譲渡等の会計・税務面での支援及び組織再編の必要とされる会社法等の関連法令に基づいた手続き支援を行います。
■ 管理会計導入・運用支援
原価計算制度の導入支援、資金繰り管理支援、部門別損益管理、商品別損益管理等の社内の実情に応じた業績把握体制の導入・運用支援を行います。
■ グループ会社管理支援
グループ各社の会計制度・管理会計制度の建てつけ、社内管理体制の整備、親会社への報告資料の整備等の支援を行います。
ＩＦＲＳ支援
ＩＦＲＳ導入コンサルティングとして、現行の日本基準とのギャップ分析、開示項目及び開示フォームの作成支援等、ＩＦＲＳ導入へ向けての支援サービスを提供します。
■ 影響度調査■ 会計方針の策定
■ ＩＦＲＳ財務諸表の作成支援
日本基準とＩＦＲＳ基準とのギャップ分析、ギャップ分析に基づく影響度調査と課題抽出、導入へ向けてのスケジュール管理、会計方針の策定と対応支援、ＩＦＲＳ財務諸表の作成等のＩＦＲＳ導入に向けての支援を行います。
その他マネジメントサービス
■ 中期事業計画及び予算統制支援
次年度及び中期的(３～５年)な利益計画、事業目標等の事業計画の策定支援及び予算管理制度の構築支援を行います。
■ 月次決算早期化支援
月次の損益状態を把握するための月次決算の早期化の支援を行います。
■ 内部管理体制強化支援
税務・会計面のみならず、取締役会、監査役会、内部監査等の内部統制体制の整備・運用支援や社内諸規程の整備・運用支援を行います。
■ 組織再編支援
グループ組織内での合併、会社分割、株式移転、事業譲渡等の会計・税務面での支援及び組織再編の必要とされる会社法等の関連法令に基づいた手続き支援を行います。
03 Ｍ＆Ａサービス
ファイナンシャルアドバイザリー
Ｍ＆Ａコンサルティングとして、Ｍ＆Ａ戦略の立案・策定、企業・事業の売却・買収活動に関するアドバイザリーを行います。
■ Ｍ＆Ａ戦略の立案・策定支援■ 企業・事業の売却・買収活動に関するアドバイザリー
企業・事業の売却・買収に係る買い先、売り先候補探し・選定等のアドバイザリーや戦略立案支援を行います。
トランザクションサービス
Ｍ＆Ａ先の財務・税務デューディリジェンス・バリュエーションそして買収後の統合支援（ＰＭＩ）サービスの提供を行います。
■ 財務・税務デューディリジェンス■ バリュエーション（株式価値、事業価値等）
■ 統合支援サービス（ＰＭＩ）
買収対象会社や事業の株式価値・事業価値の評価に係る財務・税務デューディリジェンス、企業統合後における統合支援を行います。